专家顾问李智信
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【“六标准差(Sigma)方法”与“资讯整合运用”之研究】
简介 |
课程中理论与实务并重,强调图像式学习、擅长结合软体说明, 授课条理分明、内容由浅入深,再搭配实务操作练习, 确保学员学习成效,可100%运用于日常工作中。
学经历 |
现任
◆睿华国际管理顾问 品质专任顾问
学历
♦国立中央大学 工业管理研究所
经历
♦台湾电路板协会品质顾问
♦电子业上、下游(系统组装厂、面板厂、半导体厂)担任品质主管
荣誉
♦CQT
♦CQE
核心课程 |
♦品质管理
长期着重于“六标准差方法”与“资讯整合运用”之研究,
擅长结合两者之长处,协助客户解决实务问题,主要专长与授课课程有:
- 6 Sigma改善手法(6 Sigma Method、Design for 6 Sigma)
- 基础统计(Basic Statistics)、
假设检定(Hypothesis Test) - 抽样计划(Sampling Plan)、
统计制程管制(SPC) - 变异数分析(ANOVA)、
相关与回归分析(Regression Analysis) - 量测系统分析(MSA)
- 实验设计(DOE)、
田口品质工程(Taguchi Method) - 失效模式与效应分析(FMEA)、
制程管制计划(Process Control Plan) - 品管七大手法(Quality Control 7 Tools)
- 品管圈活动(QCC)
- 限制理论(TOC;Theory of Constrain)
- MS Office (Word、Excel、PowerPoint)进阶运用课程。
- 各项管理系统(例如:ISO 9001、ISO 14001、IATF 16949、VDA 6.3...)
授课企业 |
佳邦科技、朋程科技、友联车材、正道工业、京鼎集团、TPCA、冠捷集团、博智电子、景硕科技、高技企业、建荣工业、欧恩吉亚洲、新应材、灿圆光电、东贝光电、隆达电子、亿光电子、育霈科技、中华映管、至兴精机、郁铨企业、雃博医疗器材、颖佳企业、健行科大、龙华科大、泓辰电池、乾坤科技、橡树工业、力成科技、仲琦科技、敦南科技、奇鼎科技、台达集团、联茂集团、金像电子、尖点科技、同欣电子、先丰通讯、瑞智精密、橡树工业、恒颢科技、联测科技、胜开科技、科桥电子、力登电脑、英群企业、泰谷光电、巨镓科技、造利电子、鼎信雷射、达信科技、圣邦科技、祥裕电子、家程科技、本盟光电、优美家具、裕隆汽车、六曜实业、升捷建设、台湾伊奈、忆霖食品、再生缘脐带血保存、恩益禧物流、内政部警政署、国防部兵工试验厂