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后疫情时代推波数位转型浪潮正式进入下半场，数位转型早已不再是一个可有可无的选项，而转型该从何开始，已成为各家企业对应疫情的显学。

迎接AI智能制造的来临时代，中华汽车旗下睿华国际，携手数位转型策略伙伴，整合软硬体供应商共组数位转型顾问辅导联盟，成员包含来自中华汽车资深顾问、鸿海富士康集团机联网专家，以及新创AI公司、自动化与机器人专家等，为后疫情时代加速企业转型注入另一股力量，也呼应集团“转型升级”策略主轴。

 

后疫情时代推波数位转型浪潮正式进入下半场，数位转型早已不再是一个可有可无的选项，而转型该从何开始，已成为各家企业对应疫情的显学。但数位转型非一蹴可几，它结合人才、信息、流程、平台等一连串垂直与纵向的整合，“整合”将成为后疫情时代的重要关键字，唯有“整合”才有价值，AI时代来临，企业获利的风向球不再只是一昧的“cost down” ，而是必须提高效益创造价值。

因此，由中华汽车人才培训中心与睿华国际管理顾问公司共同主办，桃园区幼狮产业协进会协办之“整合的力量-赢向后疫情时代”数位转型年会论坛，于3月24日星期三早上9点于桃园市杨梅区青年路三号-中华汽车人才培训中心举行，透过此论坛让台湾企业了解如何进入数位转型，现场吸引约有近百家企业共襄盛举。

活动由中华汽车人才培训中心营运长宋明政主持，本次论坛邀请产业趋势专家DIGITIMES 总经理暨电子时报社长 黄钦勇社长带来台湾35年来产业趋势的演进与未来数位转型趋势分析，尤其是在疫情影响断链效益下，台湾汽车产业供应链应如何掌握自身优势突破困境，赢向未来电动车市场。

紧接将由清华讲座教授暨美光讲座教授简祯富教授登场，简教授是曾带领台积电利用大数据打败三星的幕后功臣，开场即以数位转型就像企业的百日维新，从历史背景解析此刻为最关键的时刻，期勉大家要“行胜于言”。同时也分享最适合台湾中小企业的工业3.5，以及PDCCCR制造决策架构、及多家企业数位转型的实务案例，解决中小企业转型的痛点。

最后则由台湾人因工程专家，前鸿海科技集团IE 总处协理李永辉博士，解析数位转型工业大数据如何落地应用，数据最终的意义是要为企业带来价值。 

活动下午共进行七场分论坛，由行动贝果Mobagel、台达电机器人事业处、先构技研、奈锋科技、达明机器人、PowerArena百威雷与博智深学等数家公司大秀数位转型解决方案，例如如何让AI像使用EXCEL一样方便、进行预测分析、视觉、动作瑕疵检测、自动化生产管理以及人机协作等实务经验分享与工具应用，现场更有机器人协作展示，以及3D VR虚拟实境的生产管理优化体验。最后场次由现场与美国洛杉矶博智深学团队进行视讯论坛，分享最新的全球电动车趋势、供应链变化与企业内部自主培育AI人才的线上结合线下课程，为本次论坛画下完美句点。