专家顾问王怡祥
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【组织再造, 流程改善】
简介 |
二十多年从基层到最高阶的企业经理人
萃取最扎实的管理经验与知识沉淀
充满使命与学习热诚 引领集团突破危机
为企业在激烈的市场竞争中“支招”
拥抱变革的创新者
用旧的思维走不到新的地方
学经历 |
现任
◆睿华国际管理顾问 资深顾问
学历
♦New Zealand Phoenix International University - MBA
♦USA University of Central Oklahoma - 精算学士
♦国立台北工专机械工程科五专部毕业
经历
♦美国锡基恩(CGN) 资深顾问师
♦德国TÜV SÜD 资深顾问师
♦台湾科建管理顾问公司 顾问师
♦裕元集团 第三事业群精益小组项目负责人
♦台湾国瑞汽车(丰田) 总装部工程师
证照
♦ISO 9000 ISO14001 IATF 16949 内部稽核员
♦六标准差Six Sigma 大黑带
♦SA 8000主导评审员训练合格
♦SA 8000内部品质稽核训练合格
♦ISO 14000内部品质稽核训练合格
♦ISO 13485内部品质稽核训练合格
♦ISO 9000内部品质稽核训练合格
核心课程 |
精益管理Lean/TPS、六标准差Six Sigma、全面生产管理TPM、 精益供应链LSC、低成本自动化LCIA、IATF 16949五大工具、实验设计DOE、田口方法、创新方法TRIZ、产业情报.....等
授课企业 |
宝成国际集团、苏州伟速达香港金得利电子、东莞三兴电子、香港春晖制衣、海亮铜管广州、群鑫电器、动利电子、创盟电子桥椿金属、大井泵浦、龙泽机械、深圳西门子、福泰化工、越南亿雄鞋业、越南山冠鞋业、中国烟草、中国移动、金宏二氧化碳、宁波吉利汽车动力研究所、正新轮胎、福耀玻璃、越南三誉轮毂、凯德机械、顺昌润滑油、海瑞克隧道机械、瑞士华尔宝精密机械、东田新材
大井泵浦(精益供应链)2007-关键零组件及时到货率99.2%,质量异常率降低16.3%。
龙泽机械(精益生产)2008-交期准确率92%,成本节省:15.7%,重工工时降低286小时/月。
桥椿金属(DOE, SPC, FMEA) 2008
深圳西门子(DOE,APQP,PPAP)2016
建大轮胎(精益生产)2007-Cpk由0.57提升至2.34,胎面胶回收效益提升NTD12,516,014元/年,AC不良率由1.56%降到0.61%,检查包装效率提升30%,包装线由37人精简到34人/线。
正新轮胎(精益生产)2008-由人工生产转为全自动生产
佰龙机械(精益研发)2007-设变错误次数由685件降低至486件,研发时程缩短28.8%
英群工业(精益生产)2008-年增效益HKD42,142,579.78, 车间减少备料面积2,400M2
裕元鞋厂(精益生产) 2004-仓库空间节省1218.3M2 ,车间减少561.1M2 ,在制品库存降低41%,前置准备时间节省43%,每小时生产效率提高20%。
越南亿雄鞋业(精益生产)2008-在制品库存降低75。26%,前置准备时间节省31.34%,产能效率提高9%,不良率降低63.08%,总生产力提高26.83%。
越南山冠鞋业(精益生产)2008-年营业额提高22.31%
越南三誉轮毂(精益生产)2008-年总成本减少41.87%
福耀玻璃(IATF 16949)2014-全面升级智能化制造
苏州伟速达(美商)(组织再造, 流程改善) 2018-年总成本节省RMB1,240,000
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