管理的层次与主管的高度
在制造业中，生产部门是企业的核心，其他部门都是以为生产部提供服务为宗旨而开展工作，是维持企业能准时提供产品销售的重要部门，对于一些特定产业的生产单位的现况更是时下世界经济的微观。在环境、政治、战争角逐的时代，厚实的生产的管理能力才足以应变VUCA不定的供应链。
主题讲座 / 2022-09-24
产销及无缝供应链管理系统
在库存管理要达到产销及无缝供应链管理的最适化，须从下游的客户端业务销售开始管理，如何依照销售状况即时调整生产，满足市场需求是最重要的课题。
主题讲座 / 2022-09-24
利用【知、视、识、合、劲】五面相打破障碍执行力的6不因素
执行力就是让人能“保质”“保量”且“适时”的完成“任务”，而明确的角色与职责才能透过训练发挥执行力有效率的达到目标。
主题讲座 / 2022-09-17
数位转型下的知识管理
在数位转型专案中，专案管理KM化，有助于详述各知识领域的定义、制定相关文件与执行、监控，并说明彼此之间紧密牵连的关系，藉此提升规画与执行能力。
主题讲座 / 2022-08-20
智能制造与数字化工厂转型策略
【本文作者 睿华国际总经理 宋明政】
活动花絮 / 2022-08-18
数位化是资讯处理的一场革命
我们常说21世纪唯一不变的就是“变”与面对“变化”，怎么发现、掌握、管理变化呢？只有数位化，才容易掌握、发现变化，甚至可以有机会来因应变化，预测变化。
主题讲座 / 2022-08-13
谈数位转型之工厂六大数据
【本文作者 睿华国际 符春坤首席略顾问】把握度是用资料描述的事件现象之间如果确定有一个真正的差别存在，能被显著性产出所能发生概率。所以，之前我们曾经交流的时候谈到，互联网的大资料时代，要如何在数位化工程中来提高管理的把握度与预测能力？ 到底应该有效掌握哪一些资料呢？其实在存在有效的大量资料中，就是“六大资料”。
主题讲座 / 2022-08-04
OEE-总合生产效率 林木森顾问
产线都没停、大家都很忙，怎么感觉产能还是不够?
主题讲座 / 2022-06-18
生产单线改善效益270万，并持续累积
企业副总亲身上线：“生产线真的焕然一新” 生产各区竞赛，一年最高改善效益270万，并持续累积 【TPM 打造高品质/低成本/安全环境】
主题讲座 / 2022-05-14
生产管理技能，学员超感分享
与生产管理主管们最有共鸣的主题分享，来听听主管们怎么说。
案例分享 / 2022-04-17
