專家顧問李智信
次閱讀
【「六標準差(Sigma)方法」與「資訊整合運用」之研究】
簡介 |
課程中理論與實務並重,強調圖像式學習、擅長結合軟體說明, 授課條理分明、內容由淺入深,再搭配實務操作練習, 確保學員學習成效,可100%運用於日常工作中。
學經歷 |
現任
◆睿華國際管理顧問 品質專任顧問
學歷
♦國立中央大學 工業管理研究所
經歷
♦台灣電路板協會品質顧問
♦電子業上、下游(系統組裝廠、面板廠、半導體廠)擔任品質主管
榮譽
♦CQT
♦CQE
核心課程 |
♦品質管理
長期著重於「六標準差方法」與「資訊整合運用」之研究,
擅長結合兩者之長處,協助客戶解決實務問題,主要專長與授課課程有:
- 6 Sigma改善手法(6 Sigma Method、Design for 6 Sigma)
- 基礎統計(Basic Statistics)、
假設檢定(Hypothesis Test) - 抽樣計劃(Sampling Plan)、
統計製程管制(SPC) - 變異數分析(ANOVA)、
相關與迴歸分析(Regression Analysis) - 量測系統分析(MSA)
- 實驗設計(DOE)、
田口品質工程(Taguchi Method) - 失效模式與效應分析(FMEA)、
製程管制計畫(Process Control Plan) - 品管七大手法(Quality Control 7 Tools)
- 品管圈活動(QCC)
- 限制理論(TOC;Theory of Constrain)
- MS Office (Word、Excel、PowerPoint)進階運用課程。
- 各項管理系統(例如:ISO 9001、ISO 14001、IATF 16949、VDA 6.3...)
授課企業 |
佳邦科技、朋程科技、友聯車材、正道工業、京鼎集團、TPCA、冠捷集團、博智電子、景碩科技、高技企業、建榮工業、歐恩吉亞洲、新應材、燦圓光電、東貝光電、隆達電子、億光電子、育霈科技、中華映管、至興精機、郁銓企業、雃博醫療器材、穎佳企業、健行科大、龍華科大、泓辰電池、乾坤科技、橡樹工業、力成科技、仲琦科技、敦南科技、奇鼎科技、台達集團、聯茂集團、金像電子、尖點科技、同欣電子、先豐通訊、瑞智精密、橡樹工業、恆顥科技、聯測科技、勝開科技、科橋電子、力登電腦、英群企業、泰谷光電、巨鎵科技、造利電子、鼎信雷射、達信科技、聖邦科技、祥裕電子、家程科技、本盟光電、優美家具、裕隆汽車、六曜實業、昇捷建設、台灣伊奈、憶霖食品、再生緣臍帶血保存、恩益禧物流、內政部警政署、國防部兵工試驗廠