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全球吹起一股數位轉型的強風，以製造業出身並高度仰賴人力的台灣，未來該如何在全球貿貿易佈局中立足？為全球供應鏈大國的台灣，唯有透過數位轉型與智慧工廠，才能在未來的全球貿易市場中，佔有一席之地。

全球供應鏈新戰局  智慧生產是重要關鍵

台灣企業類型以中小企業居多，但是智慧製造數位轉型規劃需要高預算、高投入，往往讓中小企業怯步。為了讓台灣能夠真正邁入智慧製造元年，政府將提供補助優惠，讓中小企業在這場全球供應鏈新戰局中不再缺席，能夠超前部署，跟上世界的趨勢。睿華國際將在8月4號舉辦智慧製造線上研討會，邀請科智創辦人顏鈞泰，告訴您透過政府補助如何做到精實管理與雲端數據的智慧工廠的第一步。

   

AI的四大難題  讓企業望之怯步

許多中小企業常因為花費高、計畫困難、技能差異與擴展性差，在軟硬體設備未整合，資訊能力未提升的前提下，AI導入更是難上加難。

   

檢視計畫+數位上雲  創造90分的效益

沒有數據的分析，無法精準地找出問題；沒有實際可行的解決辦法，問題就會一直發生。因此，由睿華國際生產輔導總監游國治協理與科智創辦人顏均泰，將提供全台中小企業一套完整的生產智慧生產模式。透過最簡單、最便利的方式提供企業資料輕鬆上雲，再藉由最客制化、最全面性的生產現場管理輔導，讓企業改善創新，節省成本，創造最大的價值與效益。

   

專業的顧問輔導  讓企業轉型超EASY

為讓中小企業能夠一起投入數位轉型的行列，睿華國際與科智將幫助中小企業打破軟體資訊、硬體設備以及人才能力的先天限制，提供簡單、快速、客制與專業的服務，讓企業轉型也能更EASY。

   

人、機、料、環一次到位  跨越企業轉型門檻

從單一流程切入轉型改善，提升人、機、料、環，就能看見降低成本，增加效率的效果，做出轉型的亮點。

   

有看得見的管理效益  才能達到真正的獲利

製造管理的傳統模式，往往都是透過人員用紙本記錄的方式達到管理效益。然而，當中卻忽略了人、機、料、環的隱形浪費。透過目視化，將透過AI技術把影像轉換成數據後分析，找出人、機、料、環所造成的隱形浪費，以達到產能效率、設備運作、人員調配的效益提升，以達到實際的獲利。

 

  

工業4.0已悄然臨到  再也沒有理由拒絕轉型

工業4.0的未來新局勢已經正式揭幕，供應鏈全球化轉變為碎片化，甚至在新型冠狀肺炎後產生斷鏈。各個企業未突破現有困境，已開始著手將數位化、自動化設施、大數據、人工智慧、機器人和物聯網等先進技術導入生產流程，轉型成智慧工廠，達到符合客制化市場等商業需求效益。

專案諮詢

許毓容 經理

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