TPM全員生產管理 保持競爭的厚實力
藉由5S的養成為基礎進而延伸個別改善、設備自主保全的推動，精實的觀念進入，員工的心態觀念跟著改變，對應的機器設備也跟著改變，整個工廠生產的量與品質也就跟著提升了。
主題講座 / 2022-10-08
管理的層次與主管的高度
在製造業中，生產部門是企業的核心，其他部門都是以為生產部提供服務為宗旨而開展工作，是維持企業能準時提供產品銷售的重要部門，對於一些特定產業的生產單位的現況更是時下世界經濟的微觀。在環境、政治、戰爭角逐的時代，厚實的生產的管理能力才足以應變VUCA不定的供應鏈。
主題講座 / 2022-09-24
產銷及無縫供應鏈管理系統
在庫存管理要達到產銷及無縫供應鏈管理的最適化，須從下游的客戶端業務銷售開始管理，如何依照銷售狀況即時調整生產，滿足市場需求是最重要的課題。
主題講座 / 2022-09-24
利用【知、視、識、合、勁】五面相打破障礙執行力的6不因素
執行力就是讓人能「保質」「保量」且「適時」的完成「任務」，而明確的角色與職責才能透過訓練發揮執行力有效率的達到目標。
主題講座 / 2022-09-17
數位轉型下的知識管理
在數位轉型專案中，專案管理KM化，有助於詳述各知識領域的定義、制定相關文件與執行、監控，並說明彼此之間緊密牽連的關係，藉此提升規畫與執行能力。
主題講座 / 2022-08-20
數位化是資訊處理的一場革命
我們常說21世紀唯一不變的就是「變」與面對「變化」，怎麼發現、掌握、管理變化呢？只有數位化，才容易掌握、發現變化，甚至可以有機會來因應變化，預測變化。
主題講座 / 2022-08-13
談數位轉型之工廠六大數據
【本文作者 睿華國際 符春坤首席略顧問】把握度是用資料描述的事件現象之間如果確定有一個真正的差別存在，能被顯著性產出所能發生概率。所以，之前我們曾經交流的時候談到，互聯網的大資料時代，要如何在數位化工程中來提高管理的把握度與預測能力？ 到底應該有效掌握哪一些資料呢？其實在存在有效的大量資料中，就是「六大資料」。
主題講座 / 2022-08-04
OEE-總合生產效率 林木森顧問
產線都沒停、大家都很忙，怎麼感覺產能還是不夠?
主題講座 / 2022-06-18
